Cet outil de gestion et d’analyse peut présenter différents types d’indicateurs, que l’on peut catégoriser ainsi :

• les indicateurs d’activité (chiffre d’affaires, volume d’achat, …) ;
• les indicateurs financiers (achats, frais généraux, salaires, …) ;
• de même que les indicateurs de rentabilité (marge opérationnelle, résultat net) ;
• voire des indicateurs de qualité (délais de fabrication, satisfaction des clients, réclamations, …).

En matière de tableaux de bord, la rapidité peut primer sur la précision. En effet, il convient d’établir votre tableau de bord de gestion dans des délais raisonnables, afin de pouvoir agir et réagir au plus vite. Son efficacité va donc dépendre de deux choses :

• son interprétation doit être effectuée dans les meilleurs délais ;
• et il faudra régulièrement mettre votre comptabilité à jour, afin que votre tableau reflète la situation comptable actuelle de votre entreprise.