Votre Business Plan

Le business plan, ou « plan d’affaires », permet de formaliser votre projet de reprise ou de création d’entreprise. Ce document indispensable sert notamment de support de communication auprès des investisseurs, et d’outil de pilotage pour votre entreprise. Nos experts Behappy vous aident à la formaliser. Découvrez nos 3 conseils.

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createur d entreprise qui redige son business plan

1 – Préparez votre plan d’affaires en quelques clics

Avant de se demander comment rédiger un plan d’affaires, la première étape consiste à réunir les informations pertinentes à y intégrer. Pour cela, rien de plus facile : il vous suffit de répondre à un questionnaire en ligne. Question après question sur votre projet, vous construisez les bases de votre plan d’affaires.

2 – Gagnez du temps pour rédiger votre business plan

Vous ne savez pas comment faire un business plan ? Ne perdez plus de temps à rechercher un modèle de business plan, et à l’adapter à votre projet ! Un expert-comptable Behappy validera avec vous les hypothèses financières, avant de rédiger un business plan complet. Ensemble, vous formaliserez tous les éléments qu’il contient, et notamment le prévisionnel financier sous forme de tableaux (compte de résultat et bilan prévisionnels, budget de trésorerie, etc.).

3 – Obtenez facilement un financement muni de votre business plan

Vous recherchez un financement pour votre projet de création d’entreprise ? La recherche d’investisseurs peut être longue et fastidieuse, et parfois même décourageante pour les entrepreneurs… C’est pourquoi, notre pack création d’entreprise vous permet de contacter notre réseau de partenaires financiers. Il suffit de demander !

Votre plan d’affaires est prêt, et vous avez trouvé votre financement. Félicitations ! Grâce à ces bases solides, vous allez pouvoir continuer le parcours de votre création d’entreprise avec sérénité.

Nos offres

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La FAQ du dirigeant créateur d’entreprise

Comment faire un bon business plan ?

En soignant son contenu ! Il doit décrire votre projet avec clarté et simplicité, ainsi que vos prévisions pour les années à venir. Sa structure doit intégrer toutes les composantes du plan d’affaires, et particulièrement l’étude de marché, le business model (modèle économique), et le prévisionnel. On y trouve donc chaque tableau financier, mais aussi :

  • une présentation de l’entreprise et de son activité ;
  • votre équipe ;
  • le marché cible (concurrents, clients et leurs besoins, etc.) ;
  • votre stratégie, vos objectifs ;
  • la politique fournisseurs ;
  • les moyens financiers ;
  • la partie rentabilité.

À quoi sert ce document pour l’entrepreneur ?

En interne, il permet de piloter le développement de votre entreprise. Comment ? En se fixant des objectifs, et en observant les différences par rapport aux prévisions de départ. C’est la feuille de route de votre entreprise !

C’est aussi votre outil de communication auprès des interlocuteurs auxquels vous présenterez votre projet. Il va notamment vous aider à convaincre vos futurs partenaires financiers.

 

Pourquoi faire le choix de Behappy et de l’accompagnement par un expert ?

Notre offre Créateur est pensée pour faciliter les démarches des entrepreneurs, et leur faire gagner du temps. Elle intègre donc l’étape incontournable de la rédaction du business plan. Parce qu’il est essentiel de bénéficier d’un accompagnement à chaque étape de votre création d’entreprise, un expert-comptable de la communauté Behappy sera à vos côtés.

Quelle est la différence entre business plan et prévisionnel ?

C’est simple : le prévisionnel fait partie du contenu du plan d’affaires. Vous ne savez pas comment rédiger ces documents ? Pas de panique ! Notre pack création d’entreprise inclus ce service.